Hæftet går tæt på tre ledelsesudfordringer i arbejdet med social kapital.

Dette hæfte er skrevet til alle på uddannelsesområdet, der gerne vil vide mere om, hvad social kapital er, og hvordan man kan arbejde med den i praksis.

Del: - -

Om projektet

I Odense Kommune har en børnehave, en hjemmeplejeenhed samt 4 døgninstitutioner deltaget i projektet. På Bispebjerg Hospital har en akut hjerteafdeling og en medarbejderkantine deltaget.

En kommune, et hospital - 8 arbejdspladser

Det tidligere BAR Social & Sundhed projekt, som løb af stablen i 2009 og 2010, har omfattet 8 arbejdspladser. I Odense Kommune har en børnehave, en hjemmeplejeenhed samt 4 døgninstitutioner deltaget. På Bispebjerg Hospital har en akut hjerteafdeling og en medarbejderkantine deltaget.

På baggrund af konkrete erfaringer fra arbejdspladser fra Odense Kommune og på Bispebjerg Hospital udsprang 9 værktøjer, som ses her.

Lokal og central TRIO har samarbejdet

Vigtige aktører i projektet har været BAR Social & Sundheds strategiske målgrupper; den centrale TRIO, som er HR- og arbejdsmiljøkonsulenter og den lokale TRIO, som er den lokale leder, arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentant. 

Alle har deltaget i et kursus om social kapital, spørgeskemaundersøgelse og andre metoder. Den centrale TRIO har støttet den lokale TRIO i deres indsats samt stået for dialogmøder og lignende.

Eksterne konsulenter

Konsulenterne fra TeamArbejdsliv, Grontmij I Carl Bro, og Task-Consult har stået for projekter, herunder udvikling af metoder, uddannelse og sparring med de to trioer i projektforløbet.

ANDRE GODE LINKS

Fakta-ark om Social kapital
Læs fakta-arket fra NFA: "Social kapital – et afgørende element i ledelsen og organiseringen af danske virksomheder".

Rustet til forandringer?
Læs om, hvordan social kapital kan ruste arbejdspladsen til forandringer på NFA's hjemmeside.


Senest revideret den 25. august 2020